RationalPlan : Software di gestione dei progetti facile da usare

RationalPlan è un software di gestione dei progetti progettato per aiutare i project manager a mantenere i loro progetti in tempo e nel rispetto del budget. L'obiettivo principale di questo software è rendere il processo di pianificazione dei progetti il ​​più breve e semplice possibile e guidare i project manager principianti in ogni fase, ma offrire strumenti sufficienti a coloro che hanno più esperienza.

RationalPlan è un potente software di gestione dei progetti progettato per assistere i project manager nello sviluppo di piani, nell'allocazione delle risorse, nel monitoraggio dei progressi, nella gestione dei budget e nell'analisi del carico di lavoro. Utile per la pianificazione del progetto, la pianificazione del progetto e il monitoraggio del progetto.

Se stai lavorando nell'area dell'edilizia, ingegneria, servizi e consulenza, affari, sviluppo software o anche lavorando a un semplice progetto studentesco, puoi utilizzare RationalPlan. Ti aiuterà a completare il tuo progetto come programmato, in tempo e nel rispetto del budget.

Ecco alcuni dei motivi principali per l'utilizzo di RationalPlan

• gestisci i progetti della tua azienda e condividi le risorse tra di loro
• fornisce un modo chiaro per suddividere il progetto, creare pianificazioni, allocare risorse e gestire budget
• tenere sotto controllo risorse e finanze (meccanismi realistici di stima dei costi, screening della distribuzione dei tempi di flusso di cassa per attività e risorse)
• fornisce una guida passo passo al progetto che guida l'utente attraverso il processo di gestione del progetto in modo da poter stabilire immediatamente un piano di progetto
• funzionalità di scenari diversi tramite più livelli di annullamento / ripetizione ti consentiranno di apportare modifiche e tornare indietro in modo sicuro
• tenere traccia dell'evoluzione del progetto in termini di completamento, tempi e costi dell'attività
• porta alla tua attenzione le criticità del progetto

L'applicazione copre l'area di gestione del progetto WBS, la pianificazione e la pianificazione del progetto per la gestione dei percorsi critici, il rilevamento di risorse inutilizzate, il monitoraggio di progetti e attività, la stima dei costi.