Factorial Gestione dei Talenti è il modulo di reclutamento e sviluppo dei dipendenti della soluzione software HR Factorial. È progettato per le PMI che desiderano strutturare e ottimizzare l’intero ciclo di vita dei collaboratori: dall’assunzione all’uscita, passando per valutazioni, formazione e gestione degli obiettivi.

Si rivolge a professionisti delle risorse umane, manager e direzioni aziendali, in tutti i settori dove la gestione del capitale umano rappresenta una leva strategica.

Tra i suoi punti di forza: moduli integrati che evitano la duplicazione delle informazioni, interfaccia accessibile e intuitiva, e capacità di personalizzazione per adattare i processi HR alle reali esigenze dell’azienda.

Quali sono le principali funzionalità di Factorial Gestione dei Talenti?

Acquisizione dei talenti

Questo modulo facilita ogni fase del processo di selezione, dalla stesura dell’offerta fino all’inserimento del nuovo dipendente. Consente di:

• Creare e pubblicare offerte di lavoro su diversi canali (job board) e sulla pagina Carriere personalizzata dell’azienda.
• Creare moduli di candidatura personalizzati, risposte automatiche, e gestire le candidature da una dashboard centralizzata.
• Collaborare con più figure: HR, manager, valutatori, assegnando ruoli diversi nel processo (screening, colloqui, ecc.).
• Eliminare ridondanze, automatizzare compiti amministrativi, monitorare i tempi di assunzione e migliorare l’esperienza del candidato.

Colloqui di valutazione

Questa funzione consente di strutturare e monitorare le valutazioni delle performance a più livelli. Principali utilizzi:

• Organizzare campagne di valutazione (annuale, semestrale, professionale), con modelli personalizzati per ruolo o livello.
• Valutazioni a 180° o 360°, feedback da colleghi o responsabili, e griglie di competenze tipo “9-box”.
• Centralizzare le risposte, monitorare i progressi nel tempo e generare report personalizzati.
• Individuare gap di competenze per pianificare percorsi di formazione e sviluppo.

Onboarding / Offboarding

Questi flussi di lavoro rendono l’inserimento e l’uscita del personale più fluidi, strutturati e positivi. Funzionalità:

• Pianificazione delle attività di onboarding: documenti da fornire, accessi, accoglienza, formazione iniziale, ecc.
• Area di benvenuto per i nuovi assunti, con informazioni sull’azienda, i team e i processi interni.
• Sondaggi (come eNPS o clima aziendale) per misurare da subito la percezione e il livello di coinvolgimento.
• Checklist per l’offboarding: restituzione materiale, revoca accessi, documentazione, colloquio di uscita, ecc.

Gestione della formazione

Supporta lo sviluppo delle competenze interne e l’organizzazione dei percorsi formativi. Dettagli:

• Creazione di piani formativi in base alle competenze da migliorare individuate nei colloqui.
• Monitoraggio delle formazioni: partecipanti, progressi, ore, certificazioni o attestati.
• Pianificazione nel calendario, notifiche automatiche, integrazione con corsi interni o esterni.

Gestione degli obiettivi OKR

Il modulo OKR (Objectives & Key Results) serve ad allineare gli sforzi individuali e di squadra con la strategia aziendale. Permette di:

• Definire obiettivi strategici per l’azienda, i team o i singoli, con risultati chiave misurabili.
• Monitorare costantemente i progressi: aggiornamenti regolari, visibilità, allarmi in caso di scostamenti.
• Collegare gli OKR alle valutazioni e ai piani di sviluppo per una maggiore coerenza organizzativa.

Altre funzionalità rilevanti

• Gestione delle competenze: mappatura delle skill, punti di forza e di debolezza, profili di ruolo strutturati.
• Analisi e report HR: dashboard personalizzabili e indicatori chiave per supportare le decisioni HR.
• Coinvolgimento dei collaboratori: sondaggi sul clima aziendale, eNPS, feedback frequenti.
• Flessibilità e personalizzazione: modelli di colloquio e moduli adattabili, processi configurabili.
• Esperienza utente e accessibilità: piattaforma intuitiva, anche da mobile.

Perché scegliere Factorial?

• Centralizzazione dei dati HR: tutti i processi di gestione del talento in un’unica piattaforma.
• Risparmio di tempo e meno carico amministrativo: automazione dei compiti ripetitivi.
• Maggiore coinvolgimento e fidelizzazione: migliore esperienza del dipendente sin dal primo giorno.
• Allineamento strategico: coerenza tra attività quotidiane e obiettivi aziendali.
• Decisioni basate sui dati: report, dashboard e KPI per ottimizzare la strategia HR.