Il media che reinventa l'impresa
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Il Talent Management solleva la questione strategica di un sistema di gestione delle risorse umane come leva per la performance aziendale. Come gestire lo sviluppo dei dipendenti, più che le competenze, per trasformare questo vantaggio competitivo in un punto di forza?
appvizer rivisita la questione vitale per i responsabili HR, dal reclutamento all'organizzazione del lavoro. Definizione, strumenti ed esempi. Diventate esperti di talent management!
Che cos'è un talento? Con questo termine si intende un dipendente che si distingue per qualifica, esperienza professionale e conoscenza approfondita del settore in cui opera. Il talent management è un approccio strategico nato negli anni 90 al fine di anticipare e sostenere le performance a lungo termine dell'azienda, affidandosi a dipendenti o candidati con il più alto potenziale.
Essendo nella posizione del datore di lavoro, ogni direttore HR affronta quotidianamente una serie di sfide che possono essere:
Performance e Talent Management oggi sono direttamente collegati: un'azienda che ha implementato una politica di Talent Management ben studiata vede i suoi profitti moltiplicati per 2,2 e questo, 1,5 volte più velocemente di un'azienda che opera in modo tradizionale.
La gestione dei talenti non è un compito facile: deve essere basata su un equilibrio tra le competenze attese dall'azienda e le competenze disponibili internamente. In definitiva, permette a un'azienda di mantenere un vantaggio competitivo.
La gestione dei talenti si svolge a due livelli:
Un rapporto di fiducia favorisce lo sviluppo professionale e personale.
Gestione efficace dei talenti, di cosa si tratta? Vi forniamo un elenco di domande da porvi per valutare il vostro talent management:
Mentre la pianificazione del personale, la successione, la gestione delle prestazioni, la retribuzione e i benefici sono noti alle aziende di tutte le dimensioni, una gestione ottimale dei talenti richiede una chiara comprensione delle sfide strategiche e delle aspettative dei dipendenti.
💡 Come si fa? Differenziatevi dalla concorrenza optando per una gestione delle risorse più raffinata e sottile. Ricordate che conservare i vostri talenti significa garantire le prestazioni della vostra azienda nel tempo, evitando i costi associati alle nuove assunzioni! Pazienza, misurazione e coinvolgimento sono essenziali.
Ogni "collega" fa quello che sa fare meglio e si assume le responsabilità desiderate all'interno di Morning Star, l'azienda che modella i pomodori negli Stati Uniti. Incredibile: il management non assegna un "posto fisso", ma dà ai suoi 400 dipendenti la libertà di svilupparsi ed evolversi nella "cellula strategica" assegnata.
⭐ Di conseguenza, i dipendenti si assumono maggiori livelli di responsabilità e difficoltà, spinti da una forte motivazione. Il capitale umano dell'azienda fornisce un valore aggiunto più qualificato, esperto e motivato.
Un municipio si è posto la questione del benessere all'interno del clima organizzativo: non si tratta infatti di escludere i collaboratori in una situazione di fallimento. Con un approccio proattivo hanno potuto lavorare sulla motivazione. Infatti, ogni collaboratore è stato riassegnato ad una posizione corrispondente.
🤩 Risultato: l'80% degli agenti interessati ha mostrato investimenti reali e nuovi investimenti nel proprio lavoro.
Quando un nuovo sviluppatore arriva su Facebook, si unisce al boot camp: per 6 settimane, scopre l'azienda, i servizi e le missioni, ma mostra anche le sue aspirazioni e motivazioni.
😍 L'azienda incoraggia quindi l'impegno dei propri dipendenti, piuttosto che i compiti imposti. Conoscete il successo di Facebook...
Tutti hanno sentito parlare di Google e del famoso 20% di tempo "libero" che l'azienda dedica ai suoi team. I fondatori hanno dato ai team la possibilità di concentrarsi su altri progetti, con una dimensione più "libera".
😎 Sorpresa: questa operazione ha dato vita a Gmail. Grande valore aggiunto per l'azienda e i suoi dipendenti, no?
Uno strumento HRIS è un Sistema Informativo Risorse Umane in grado di gestire diversi moduli software dedicati alla gestione delle risorse umane. Con numerose funzionalità che coprono l'intero spettro delle risorse umane, consente di automatizzare le attività amministrative della direzione HR.
Come può un HRIS sostenere i vostri sforzi nella gestione del talento? I principali vantaggi che ne derivano sono i seguenti:
💡 Quale HRIS in modalità SaaS dovresti scegliere per la gestione dei talenti?
Ecosagile comprende il valutazioni, performance management e la gestione della formazione.
Infinity HR integra la gestione delle competenze a funzioni più amministrative, il tutto in un'interfaccia visiva e personalizzabile (sistema di etichette).
Il software per la gestione dei talenti è una soluzione progettata per aiutare le aziende nelle loro strategie di talent retention. Questo strumento può aiutarvi a:
In breve, coniuga le competenze e i desideri dei tuoi dipendenti con le esigenze strategiche della tua azienda: tutti vincono!
💡 Quale software di talent management scegliere?
Vi offriamo due alternative leader di mercato nella gestione dei talenti e nella formazione:
Altamira Performance mette insieme mappatura delle competenze e valutazione del personale
Workaday HR è un pacchetto di gestione HR con un modulo di talent management che comprende la valutazione del personale, la misurazione del suo engagement rate e lo sviluppo di piani di carriera.
È chiaro che il Talent Management deve essere una leva di performance per l'azienda. In questa fase della lettura, ci sembra naturale porvi la domanda:
Secondo voi, prendere in considerazione le aspirazioni e le competenze di un dipendente è la condizione essenziale per una gestione efficace dei talenti nelle aziende?
